一、艰难的起步

　　榆树市保寿镇位于榆树市南25公里，是榆树市的鱼米之乡，这里有卡岔河流经，属于水旱兼做区，民悦合作社位于保守镇的红旗村，是全乡的几个水田主要种植区之一，水田的传统种植方式，可以说耗时费力，从种到收都离不开人，把人都死死地拴在了田理。当地的农民徐禹庆是一个思想开放，敢想敢做的人，看见人们每天都是忙活在田间，繁重的体力劳动换来的只是微薄的收入，这种出力不挣钱的生活让他总也不甘心，于是开始尝试购置农业机械，用机械代替人力劳作，将家里的全部积蓄都投到了农业机械上。

　　最开始从水田整地机械入手，得到了人们的认可，机械作业质量好，效率高。随之而来的是插秧机的引进，由于插秧机对育秧和田间的管理要求的比较严格，所以机械插秧的推广走了几年的艰难历程，也让他吃了不少苦头，但是功夫不负有心人，经过两年的试验和摸索终于获得成功。此时，他家拥有的农业机械总价值已经超过了20万元，包括1台手扶式拖拉机和1台轮式拖拉机，1台水稻插秧机，几台配套机具。在2008年，被保寿镇推荐为农机大户，通过农机补贴政策和吉林省全程机械化项目，投资70万元，购置了504拖拉机2台，904拖拉机1台，水稻收获机1台，配套农机具5台，修建了400平方米的农机库，具备发展全程机械化的条件，这也是民悦农机合作社的雏形。

　　二、规模经营、合作发展

　　农机经营规模的扩大，让人看到的只是表面上家底的增厚，看到了表面上的光鲜，但投入资金的来源和举债经营的滋味又有谁知。为了早日还清因购置农业机械而筹借的债务，徐禹庆在开展代耕作业的同时，通过承包的形势不断地扩大种植规模，向规模经营要效益，同时，他还在积极的寻找有识之士，加入到他的经营中，经过几年的不懈努力，不仅还清了债务，还成为了当地的富裕户。2013年，他联合与他一起经营的合作者，注册成立了民悦农机合作社，按照股份制的模式开展经营活动。2016年，在外打拼发迹的陈洪良，回乡为合作社注入发展资金320万元，成为合作社最大股东，徐禹庆自动让贤理事长职位，由陈洪良担任。

　　经营模式的转变，以及机械化程度的不断提高，逐渐改变当地的农民对机械化的认识，为土地实现规模化经营创造了良好的条件，当地及附近村屯的农民都愿意将土地承包给合作社经营，到2015年，合作社经营土地到50公顷，种植规模就超过200公顷。

　　不仅如此，合作社在土地种植的同时，也在扩大经营范围，与榆树市几家信誉好的农机经销企业合作，开展代买农业机械业务，为当地新机具推广做贡献。

　　三、新型农业经营主体建设让民悦合作社破茧成蝶

　　好的政策为合作社大发展带来了新的发展机遇，吉林省在2015年出台了“吉林省新型农业经营主体装备建设单位”的扶持政策，民悦合作社看准时机，积极申报，并制定了合作社发展的新型战略——“承包变联营”，将农民吸引到合作社当中来，共同发展、共同受益。这样既减少了承包土地的资金，同时还能扩大土地经营面积，将原来零散的、各家各户的土地集中到合作社的主体上来，然后合作社再统一规划，统一经营。

　　2016年民悦合作社成为吉林省全程机械化新型农业经营主体农机装备建设单位，在政策的扶持下，民悦合作社一次性购买了35台套农机具，华夏1504拖拉机1台，久保田704拖拉机7台，洋马高速插秧机7台，水稻收获机4台，玉米收获机、免耕播种机、植保机、秸秆捡拾打捆机、水道与杨播种机以及其他配套农机具16台，可满足5000亩水稻面积的全程机械化作业，使农业机械更新难得问题一下子得到了解决农机。现在合作社所拥有和使用的机械全部为新式高性能农机具，好的政策为民悦合作社带来了前所未有的发展机遇，让合作社一下子实现了破茧成蝶的愿望。

　　现在，合作社占地面积6000平方米，办公面积736平方米，库房面积1500平方米，还拥有冷库车间360平方米，50吨的智能催芽车间一栋。

作业规模扩大了一倍还多，2017年合作社经营耕地面积3270亩（集中连片1000亩），全程机械化作业面积达4500亩。

　　四、高标准农田建设项目为合作社发展助力

　　榆树市保寿镇红旗村一直以来以农民家庭承包经营为主，承包地块分散、零碎，河道、河塘纵横交错，地块高低不平，农田基础设施差，农业装备水平落后，与农业现代化的要求差距较大。为彻底改变这一现状，提升农业现代化水平。依托国家农业综合开发项目、中央财政支农项目等，强化资源整合，多方筹措资金，大力实施平田整地，科学合理配套农田基础设施，大力建设高标准农田。

　　民悦农机合作社是保寿镇机械力量最强，经营最为规范且最具有发展潜力的民营组织，承担着红旗村万亩稻田的作业任务，在高标准农田的建设中发挥了重要作用，合作社也得到了高标准农田建设项目的青睐，近两年来，民悦合作社整合国家农业综合开发项目、中央财政支农项目等各类农业项目资金2200多万元，连片建设高标准农田近1万亩，合作社3270亩耕地全部重新进行了平整和建设，成为高标准农田示范区。

　　合作社依托已建成的规模连片的高标准农田，优化产业规划布局，建设成优质稻米产业基地，2016年合作社已取得国家工商总局注册商标“臻泉”、“ 臻泉湾”两个品牌，使得农民每公顷耕地比往年增收2000元，合作社实现收入500多万元，净利润近80万元。2017年通过有机认证，正在实施稻田养鲫鱼、稻田养鸭、稻田养蟹等绿色大米产业链，逐步向绿色农业、生态有机农业发展，计划在三年内发展成为长春地区最具规模、最具影响力的合作社之一，完成制定的“三化”目标，即：内部管理集团公司化，土地耕种全程机械化，大米销售品牌市场化。