诚信经营 带头致富

　　　　　　　　　　　　　　　　　　——恩育乡农机大户田明勋事迹材料

　　田明勋,恩育乡苏家村村长,榆树市出类拔萃的农机大户.他这一大户的诞生过程就是靠诚实经营农机业务致富自己带富别人的过程。
　　一 、靠诚信经营从一台手扶式做起发展壮大成农机大户.
　　1976年,田明勋中学毕业,年轻有为,被本村农机站招为农机驾驶员,具体负责手扶式拖拉机驾驶.从此开始他的农机生涯,并且一干就是22年。在农机队工作期间,悟性强,技术熟练的快,很快成为链轨车驾驶员,在1978年的时候,升任为村农机站长.1982年农村实行联产承包责任制,村农机站解体.在资产变卖过程中,他有幸将这台旧手扶式拖拉机买到手，从事水田的翻耙作业。从此拉开了个人的农机经营序幕。田明勋很有素质，给群众翻耙作业，很认真，具体表现在及时不误农时、翻的够深不落边、耙的又平又细，深受群众的好评。长此以往，别人没活儿干的时候，他有活干儿；别人吃不饱的时候，他有些忙不过来。一年下来，他的收入，总是比别人高出2000—3000元。收入上去了，1984年又购买了一台15马力四轮车,1990年又买了一台二手全套链轨车从事农机作业. 到2007年年初,这农机买卖作的已经相当的够规模,已经拥有2台802链轨车及农具,2台四轮车及配套农具,4台挖掘机,五台翻斗车,一台夏工牌铲车,固定资产价值达到75万元.2008年田明勋成功申请为农机大户后,他又出资购买了一台CE902链轨车, 3台福田524型拖拉机, 2台304型拖拉机, 2台海山牌玉米直收机及配套农具(重点有黑山旋挂犁1台,旋耕机3台,播种机1台). 这样使得固定资产总值又增加了52万元, 达到了127万元. 2007年全年旋耕、灭茬、播种、镇压、中耕、秋收、秋翻等各项作业12000亩纯收入21万元,；钩机、翻斗车、铲车等收入23万元，全年共纯收入44万元。2008年上半年的作业面积已达9000亩，加之铲车、钩机于农闲季节在建筑工地、筑路工地的收入实现存收入21万元。收入上去了，基本建设也加强了，今年出资14万元，修建了农机库300平方米，农机棚100平方米，农机具停放场300平方米，整个大库占地840平方米。目前即将竣工。
　　二 、靠人格魅力从站长成长为村长
　　在农机作业时保质保量，这是他一贯性格。田明勋他从不虎弄人，深得人们信赖；在群众的心目中，他的小日子过得非常好，不但人均收入高，就是一家老少三代也和和睦睦，叫做治家有方，不能治家者怎么能治理好一个集体；田明勋的一些热情助人事迹也被群众看在眼里记在心上，义务为闫立春等3户农民推房基地，免收困难户王喜友的机耕费，免费给过往抛锚车辆拉拽不下20例，从不收费；最能说明田明勋思想境界的一件事发生在了王喜久身上，2007年春旋耕土地时，王喜久是租用弓棚子的拖拉机完成的。可是当王喜久播种时才发现落下四条垄没给旋，此时，全乡春季整地已经结束，王喜久又和原作业车主联系不上，附近的农机具都已换设备在水田地作业呢，老王好个着急，当得知这一情况时，田明勋主动更换机具给他及时地旋耕了。感动的王喜久不知说啥是好。好事连连，2007年经群众投票后田明勋以满票被补选为村长。
　　三 、靠进取精神不满足现状逐渐向农机化纵深领域探索。
　　当选为村长后，他感到责任更大了，担子更重了，不但要自己富，更要带领群众共同致富。首先，成立了"田明勋农机协会"（现已审批），目前，正在研究成立农机合作社。其次，从表层作业向深层作业转变，要上深松机械打破犁底层达到耕深25厘米以上，达到破除土壤板解、增强耕层蓄水能力、提高作物抗倒伏级别、培肥地力、杜绝掠夺性生产、促进粮食增产农业增效农民增收的目的。第三，进一步探讨劳动力输出与土地流转的可操作性途径，努力促进土地连排成片开发，为农机化设施在农业生产中的增效作用的发挥创造条件。第四，正在和吉林吉大食品公司协商建立龙头企业原材料生产基地一事。一旦成功，苏家村将出现有数百人彻底告别土地、6000-9000亩耕地连片开发、全程机械化的可喜局面，这将是一次调整生产关系去适应生产力发展要求的重大变革。