辛可元同志自1982年起从事农机监理工作，曾担任过乡（镇）农机站站长、监理站外勤科长、分站站长、站长助理等职务。2007年6月，监理站原任站长离职卸任，当时职工工作情绪很不稳定，局面比较混乱，各项工作难于着手，在这种情况下，辛可元同志临危授命担任监理站站长，真可谓是老兵新传，受命于危难之时。自上任以来，辛可元同志创新求实，爱岗敬业，真抓实干，谋求发展，他带领监理站一班人和全体监理员从逆境中奋起，在创新中发展，各项工作开展得有节有序有利，致使监理站局面涣然一新，探索出一条全新的农机监理之路，开创了德惠市农机监理事业新局面。

　　创新思维，谋求发展，努力基础建设

　　上任伊始，辛可元同志深感责任重大，使命光荣，德惠市监理站今后如何发展，怎样发展，这是辛可元同志面临的重大课题，也是他慎重思考的主要问题，经过深思熟虑，纵观全局，在稳定人心，抓好正常工作的前提下，认真筹划了监理站的基础和装备建设，他亲自规划设计，在资金比较紧张的情况下，经过多方争取筹措资金，在原有的基础上改建修缮，终于改变了办公条件，优化了工作环境，实行了一站式办公，办公室由原来的9个增加到15个，成立了4个监理分站，增设了独立的办公场所，新增监理工作用车4台，新建车库2处，添置了打印机复印机各1部，电脑5部，数码照像机5部，检测仪3部，开通了互联网，安装了监理业务管理软件，办公条件和监理手段日渐完善，全体职工的向心力与日俱增，凝聚力逐渐增强，监理工作井然有序。

　　建章立制，内强素质，努力抓好队伍建设

　　为了加强队伍建设，强化队伍管理，规范执法行为，提高执法水平，监理站提出了十六字方针，即规范执法，热情服务，内强素质，外塑形象。在2007年下半年开展了“两学两促”活动，即树新风，树正气，促和谐，促发展，收到了比较明显的效果，重塑监理形象，在辛可元同志的主持下，监理站积极探索建立规范农机执法行为的长效机制，绷紧队伍建设这根弦，唱好安全生产主旋律，打造品牌不放松。一是建立目标管理机制，在农机监理系统，从内部到外部，从分站到乡站，从站长到职工，实行了四定，即定岗位，定指标，定任务，定奖惩，把全年各项指标分节到各分站，各乡站，各科室，实行量化管理，每年年初都召开全系统监理工作会议，进行安排部署，并以农机局名义下发了文件，年终进行总结表彰奖励。二是建立内部管理机制，重新修订了单位内部学习培训、人员管理、财务管理、车辆管理、考勤考核等各项规章制度，实行了周考勤，月考核，年终考评相结合的考核约束机制，使单位内部管理趋于规范化、科学化，降低了行政成本，有效加强了行风建设，调动了职工的积极性，提高了管理效能。几年来，每年都进行一至两次全系统监理人员岗位学习培训，采取集中与分散相结合的办法，集中学习培训不少于五天，做到了统一组织，统一培训，统一学习培训内容，统一出题考试，对学习培训考试优秀的集体和个人进行表彰奖励，学习成绩进入本人档案，并作为评优创先的一项依据。监理站每年都进行一次技能竞赛。三是建立了规范执法机制，按照吉林省监理总站两个业务规范，根据实际执法的要求，规定了业务办理程序，窗口业务和外勤下乡都有明确规定，做到不越位，不错位，实行责任失职追究制，建立长效机制，用制度管事管人规范行为，重在执行，贵在坚持，做到了持之以恒。

　　多措并举，源头治理，努力抓好平安农机建设

　　抓好平安农机建设，是监理工作的一项重要工作，辛可元同志认识清楚，思路清晰，在实际操作过程中他始终把平安农机建设放在心上，抓在手上，贯穿在实际工作每个环节中。在这方面努力做到了以下三点：一是坚持把监理工作转变成政府行为，今年年初经过他个人的努力和多方面的支持配合，德惠市委市政府把农机监理工作纳入了全市全年目标管理责任制当中，在全市百分制当中确定三分，主要是农机化发展，重点是农机安全生产，由农机部门牵头，监理站参与进行考核验收评比，农机制定了考核评比实施细则，主要考核内容是五项，即农机总动力，农机事故率，农机车辆挂牌率，持证率，年检率，确定评分标准，实行量化管理。这项举措出台以后，各乡镇政府对农机监理重视程度比以前大幅高，养机户驾驶员自觉主动落籍办证参检的人数比以前多了，多数乡镇领导能够亲自过问，亲自安排部署农机监理工作，并召开有关村级干部参加的专门会议，完不成指标任务的村亲自检查督促，此项举措卓见成效。在平安农机建设上，还主动争取了相关部门的密切配合，尤其是农业，交通，公安，安监，物价等部门，通力合作，齐抓共建。二是坚持把农机示范乡，村，户工作抓好，农机示范乡（镇）、村、户工作，加大力度，抓准了典型，抓住了关键环节。致使示范乡、村、户的标准越来越高，数量越来越多，辅助作用越来越大，起到了村带村，户带户，示范引领，典型推动的作用，示范乡、村、户工作实行年初定指标，半年搞检查，年终搞验收的办法，全市到目前已经达标的乡镇八个，农机示范村二十四个，示范户三百二十户。示范乡（镇）、村、户都有牌匾等标志。三是坚持“双清”工作常抓不懈，对于无籍车辆，无证驾驶人员这几年来加大了工作力度，当成一项重点工作长期抓好，在“双清”工作运行过程中逐渐摸索出一系列行之有效的办法，“三结合三为主”的方式方法就很奏效，即田检路查与入户走访办理相结合，以入户为主； “双清”与纠正各类违章相结合，以“双清”为主；集中年度检验与常年补检相结合，以集中检验为主；近一二年来新增的农机置补车辆统一落籍，没有出现空挡；无籍车辆，无证操作机械人员在逐年减少，这些都是辛可元同志辛勤的付出，结出的丰硕之果。全市监理系统上上下下都一致认可。几年来没有发生一起重特大农机事故。实践证明，监理工作必须从源头上抓起，在治本上见效，带头人非常重要。

　　履职践责，争创一流，努力抓好监理规范化建设

　　农机监理工作实质也是为民服务，怎样才能做到为民服务必须抓好规范化建设。在这方面，在岗位学习培训班上，辛可元同志亲自做规范化建设辅导，平时开会有针对性地提出要求，真正树立了为民服务意识。承诺为民服务项目，构建为民服务平台，在服务中加强管理，在管理中体现服务。站内实行“十不准”、“五公开”。自己做到了三首先，单位的事情自己首先想到；要求别人做的自己首先做到；工作上出现的难题自己首先办到。几年来，始终如一，一心扑在工作上。艰苦的努力，辛勤的汗水，必然系上荣誉的花环。德惠市农机监理站曾被市评为安全生产管理先进单位，被长春市农委评为目标考核先进单位，被德惠市命名为优秀共产党员，连续三年被省农委评为优秀监理员。长春市组织的各项比赛竞赛德惠监理站几年来一直是居上不下，名列前茅，多次受到表彰奖励。

　　辛可元同志对自己要求严格，吃苦在前，以身作则，无私奉献，深受广大职工的赞誉和爱戴。监理之所以出现这样好的形势，取得每一项成绩都是和他呕心沥血，忘我工作分不开的，现在监理站站容站貌优化舒适，行政执法规范有序，精神风貌奋发向上，政风，行风，风清气正。

　　辛可元同志在不断发展进取，德惠市监理工作一定会不断结出更加丰硕的果实。